Структура и органы управления образовательной организацией

Наименование органа

Функции

Заведующий

- Осуществляет общее руководство и контроль за деятельностью ДОУ, утверждает штатное расписание;

- обеспечивает социальную защиту, создание надлежащих условий для укрепления здоровья воспитанников, их воспитания и обучения;

- планирует и организует воспитательную, образовательную и административно-хозяйственную работу учреждения;

- обеспечивает развитие и укрепление материальной базы ДОУ;

-принимает управленческие решения, издает и утверждает локальные акты учреждения.

Управляющий совет

-Определяет основные направления развития учреждения;

-содействует созданию в учреждении оптимальных условий и форм организации образовательного процесса;

-осуществляет контроль за соблюдением надлежащих условий обучения, воспитания, включая обеспечение безопасности учреждения, сохранения и укрепления здоровья воспитанников;

-осуществляет контроль за соблюдением прав участников образовательного процесса, участвует в рассмотрении конфликтных ситуаций в случаях, когда это необходимо.

Педагогический совет

-  Определяет основные направления деятельности, разрабатывает  образовательную программу ДОУ;

-  внедряет в практическую деятельность педагогических работников достижения педагогической науки и передового педагогического опыта;

- повышает профессиональную компетентность, развивает творческую активность педагогических работников;

- рассматривает вопросы переподготовки, аттестации педагогических кадров;

- анализирует  результаты внутреннего мониторинга качества образования;

- подводит итоги деятельности за учебный год;

- организовывает  изучение и обсуждение нормативно-правовых документов в области дошкольного образования.

Общее собрание 
работников

Реализует право работников участвовать в управлении ДОУ, в том числе:

 − участвовать в разработке и принятии Коллективного договора, Правил трудового распорядка, изменений и дополнений к ним;

- принимать локальные акты, которые регламентируют деятельность образовательного учреждения и связаны с правами и обязанностями работников;

− разрешать конфликтные ситуации между работниками и администрацией ДОУ;

− вносить предложения по корректировке плана мероприятий учреждения, совершенствованию его работы и развитию материальной базы.